集團公司召開(kāi)安全工作會(huì )議

    1月30日，集團公司召開(kāi)安全工作會(huì )議。集團公司監事會(huì )主席路明文，總經(jīng)理李政，副總經(jīng)理丁修祥、韋連波，總會(huì )計師肖繼全，副總工程師江斌、李保延，集團公司辦公室、安全、生產(chǎn)、機電等部門(mén)主要負責人，歡城、崔莊、永勝、酒業(yè)、熱電、三產(chǎn)、電子、紡織、農業(yè)公司等單位主要負責人參加了會(huì )議。集團公司總經(jīng)理李政主持召開(kāi)安全工作會(huì )議。
    會(huì )上，各單位主要負責人對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了匯報，生產(chǎn)、機電部室主要負責人對當前駐礦盯守和隱患排查情況作了匯報，安監部部長(cháng)孫凌資傳達學(xué)習了各級文件精神。

    監事會(huì )主席路明文結合近期安全形勢強調三點(diǎn)內容：一是對照查出的隱患清單，逐項整改，確保閉合管理。二要嚴格做好頂板管理，尤其是過(guò)斷層、過(guò)逆斷層的關(guān)鍵時(shí)期。三是建立健全人才管理機制，統籌做好技術(shù)人員的挖掘、培養和使用。四是樹(shù)立大局意識，維護集團公司的和諧穩定。

    集團公司總經(jīng)理李政結合棲霞市笏山金礦發(fā)生事故的教訓，對下一步安全工作做出明確要求：

    一是抓好以安全文化為內容的教育培訓。集團公司要持續開(kāi)展“安全警示、標準提升”教育，各單位要結合實(shí)際工作需要，開(kāi)展全員安全培訓活動(dòng)，一定要職工學(xué)通弄懂、在工作中用得上，同時(shí)利用好班前會(huì )對職工進(jìn)行思想教育，傳達上級會(huì )議和文件精神，全面提高職工的安全意識。
    二是抓好達標創(chuàng )建，夯實(shí)安全基礎。堅持從規章制度、操作標準、風(fēng)險管控、隱患排查治理、職業(yè)病危害源頭防治等方面對管理水平進(jìn)行整體提高,最終達到強化源頭管理，實(shí)現長(cháng)治久安。

    三是抓好制度措施的完善，促進(jìn)規范管理。集團公司要結合安全生產(chǎn)法律法規和上級部門(mén)各類(lèi)安全文件、安全活動(dòng)，指導各單位完善制度措施；要定期組織檢查制度措施的落實(shí)情況。

    四是抓好安全檢查，消除安全隱患。各單位、各部門(mén)要以安全生產(chǎn)三年專(zhuān)項整治行動(dòng)為統領(lǐng)，嚴格落實(shí)國家煤礦安全監察局《關(guān)于全面深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大排查的通知》及省市縣安全生產(chǎn)大排查工作部署，持續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。嚴格執行一季一方案、一周一排查、一月一銷(xiāo)號的“三個(gè)一”安全生產(chǎn)工作制度，按照監管職責與監管范圍，對責任落實(shí)、制度執行、領(lǐng)導帶班值守、各大生產(chǎn)系統、安全風(fēng)險管控、重大隱患治理等進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查處違反規程、措施、標準的違章違規行為，緊盯施工現場(chǎng)的關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時(shí)段、重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節，監管好作業(yè)現場(chǎng)每道工序，對生產(chǎn)組織的全過(guò)程實(shí)施有效監督，堅決制止各類(lèi)違章指揮、違章操作、冒險作業(yè)行為。

    五是著(zhù)力抓好現場(chǎng)監管，實(shí)現超前預防。集團公司要加大對各單位檢查的力度和頻次，采取定期檢查和四不兩直突查，重點(diǎn)查作業(yè)現場(chǎng)各級管理人員的工作狀態(tài)，現場(chǎng)作業(yè)行為的規范程度。

    六是抓好安全投入，實(shí)現安全增效。集團公司將對各單位進(jìn)行實(shí)地調研，充分了解各單位情況，列出安全投入清單，及時(shí)處理。各單位要結合自身工作實(shí)際，梳理本單位在安全投入還有哪些不足，分清輕重緩急把計劃報到集團公司，涉及職工安全的要優(yōu)先處理。

    七是抓好應急值守，確保處置得當。要健全事故響應機制，編制生產(chǎn)安全事故應急救援預案，尤其是各煤礦要針對災害特點(diǎn)，實(shí)行一周一小練、一月一大練。要嚴格落實(shí)領(lǐng)導干部帶班值班和備勤制度，按照上級關(guān)于做好值班值守工作的相關(guān)要求，制定方案，落實(shí)人員，確保24小時(shí)都有礦級領(lǐng)導值班。

    八是抓好追責問(wèn)責，落實(shí)安全責任。要樹(shù)立“隱患就是事故”的理念，加大隱患追查力度，尤其對重復隱患和反復出現的問(wèn)題，必須重點(diǎn)跟蹤、專(zhuān)題研究、著(zhù)力解決。

春節將近，各單位要嚴格執行節日期間領(lǐng)導干部24小時(shí)調度值班制度，落實(shí)好領(lǐng)導干部現場(chǎng)帶班、跟班和安全專(zhuān)盯制度，做好疫情防控，保證節日安全值班在崗到位。各單位要增強危機意識、緊迫意識和責任意識，搶抓發(fā)展機遇，確保集團公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定，全體職工能過(guò)一個(gè)祥和的春節。